تحديد رؤية تعبر عن تطلعاتنا طويلة الأجل وبيان لمهمتنا يجسد غرضها وقيمها الأساسية.
(ب) إجراء تحليل شامل لسوق النفط والمصافي، بما في ذلك حركة العرض والطلب، واتجاهات الصناعة، والتحليل التنافسي، وفرص النمو المحتملة.
(ج) وضع أهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً (سمارت) للشركة. ويمكن أن تشمل هذه الأهداف مجالات مثل القدرة الإنتاجية، وحصة السوق، والحصة الربحية، والكفاءة التشغيلية، والاستدامة.
(ب) تقييم حافظة أصول الشركة/وتحديد استراتيجيات لتحقيق المزيج الأمثل للشركة. وينطوي ذلك على استكشاف فرص جديدة للاستكشاف والإنتاج، أو التوسع في أسواق جديدة، أو التنويع في مجالات ذات صلة مثل المواد البتروكيميائية أو الطاقة المتجددة.
تنفيذ المبادرات المثلى إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية، وخفض التكاليف، وتحسين الأداء العام. ويشمل ذلك اعتماد التكنولوجيات المتقدمة، وتحسين إدارة سلسلة التوريد، وتنفيذ الممارسات المتواضعة.
إعطاء الأولوية لتدابير السلامة لحماية الموظفين والأصول والبيئة. وضع وتنفيذ بروتوكولات صارمة للسلامة، واستراتيجيات لإدارة المخاطر، ومبادرات للاستدامة البيئية لضمان الامتثال للأنظمة والتقليل إلى أدنى حد من الأثر البيئي للشركة.
تحديد وتقييم المخاطر التي يمكن أن تؤثر على عمليات الشركة/عملياتها، مثل المخاطر الجيوسياسية أو التنظيمية أو السوقية. وضع استراتيجيات للتخفيف من حدة هذه المخاطر، بما في ذلك خطط الطوارئ، والتغطية التأمينية، وتخطيط السيناريوهات.
وضع ممارسات سليمة للإدارة المالية، بما في ذلك الميزانية ومراقبة التكاليف واستراتيجيات الاستثمار. : رصد الأداء المالي، وتخصيص رأس المال على النحو الأمثل، وضمان السيولة الكافية لدعم النمو ومقاومة تقلبات السوق.